Benjamin Bielefeld - Fabrik der Zukunft aus einer Hand für den Kunden gestalten

Die HÖRMANN Rawema Engineering & Consulting GmbH ist ein Unternehmen der mehr als 30 Tochtergesellschaften umfassenden HÖRMANN Gruppe.

Als innovativer, herstellerneutraler Fabrikplaner sind wir auf die Erbringung technischer Fachplanungen im industriellen Sektor mit Fokus auf Generalplanung vom Start-Up bis zum etablierten Unternehmen spezialisiert.

Was ist Deine Rolle in der HÖRMANN Gruppe?

Ich bin seit zwei Jahren Geschäftsführer bei der HÖRMANN Rawema Engineering & Consulting GmbH und führe ein Team aus 35 Ingenieuren am Standort Chemnitz.
 

Was sind die Herausforderungen bei HÖRMANN Rawema?

Wenn wir Fabriken und Produktionssysteme planen, müssen wir immer eine Modellierung und eine Abstraktion des Ganzen herstellen, weil wir nicht einfach nur ein Gebäude oder fünf Wände umstellen können, sondern wir müssen uns immer vorstellen & abstrahieren, wie die Fabrik der Zukunft aussehen kann. Dafür nutzen wir die unterschiedlichsten Werkzeuge, zum Beispiel Klemmbausteine und natürlich auch digitale Werkzeuge, um virtuelle und imaginierte Referenzen zu schaffen, damit uns Fabriken aufzubauen und die dahinterliegenden Prozesse besser zu verstehen und für den Kunden optimieren zu können. 

Oder ganz einfach erklärt: Wir zerlegen die Komplexität in kleine handhabbare Fragestellungen und fügen dann alles zu einer ganzheitlichen optimalen Planung zusammen.
 

Was ist Dir für Dein Team besonders wichtig?

Aus meiner Perspektive ist ein großer Punkt das Teamwork. Wichtig ist mir, dass wir die Probleme gemeinsam angehen und uns darauf fokussieren, jeden Tag Lösungen für den Kunden zu finden und, dass wir den Blick über den Tellerrand haben bzw. die vorhandenen Technologien so verbinden, um erfolgreiche Lösungen zu entwickeln.
 

Was ist die Superkraft von HÖRMANN?

Ich denke, dass die Superkraft von HÖRMANN ist, gute Mitarbeiter zu haben, die für den Kunden das Beste erreichen und immer ganz vorne mit dabei sind.

1. Ganz wichtig ist, dass wir den Mitarbeitern Potenziale aufzeigen, also auch Entwicklungspotenzial, dass er sich hier im Rahmen seiner Kompetenzen, seiner Möglichkeiten verwirklichen und sein Know-how erweitern kann.
2. Wir geben zudem den Mitarbeitern den Stellenwert und die Wertschätzung, die sie letztendlich verdient haben, weil sie die Komponenten sind, die uns das erfolgreiche Arbeiten ermöglichen.
3. Und last but not least, dass wir auch ein Umfeld schaffen, in dem ein Team zusammenwachsen kann und nicht jeder für sich allein kämpft, weil die Probleme und Lösungen, die wir heutzutage brauchen, nur gemeinsam gelöst werden können: im Team und in der interdisziplinären Arbeit.
   Wir reden zehn Minuten über ein Problem und dann aber zwei Stunden über die Lösung. Die Probleme hin und her zu wälzen, hilft uns nicht weiter, sondern wir müssen an den Lösungen arbeiten. Die Technologien sind vorhanden, wir müssen sie nur intelligent und zielorientiert zu einer passenden Lösung verbinden..

Wir reden zehn Minuten über ein Problem und dann aber zwei Stunden über die Lösung. Die Probleme hin und her zu wälzen, hilft uns nicht weiter, sondern wir müssen an den Lösungen arbeiten. Die Technologien sind vorhanden, wir müssen sie nur intelligent und zielorientiert zu einer passenden Lösung verbinden.
 

Welche Mitarbeiter sucht HÖRMANN Rawema?

Wenn du täglich neue Herausforderungen suchst und neue Produktionsprozesse planen möchtest und die Fabrik der Zukunft aus einer Hand für den Kunden gestalten möchtest, dann bist du bei uns genau richtig.
 

Warum ist es attraktiv, Teil der HÖRMANNschaft zu sein?

Wir sind über ganz Deutschland verteilt, mit herausfordernden Jobs mit Entwicklungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeiter und bieten ihnen genau den Freiraum, den sie brauchen. Der Beitrag unserer Mitarbeiter für die Mannschaft ist, dass wir die Herausforderung der Zukunft nur im Team, in der interdisziplinären Arbeit erledigen können. Deswegen braucht es unterschiedliche Kompetenzen, unterschiedliche Menschen mit all ihren Stärken und Schwächen, die an den Lösungen arbeiten. Und das können wir nur im Team und gemeinsam.
 

Wo ist HÖRMANN im Alltag sichtbar bzw. wo nimmt man HÖRMANN wahr?

HÖRMANN sieht man oft nur auf den zweiten Blick, weil es einfach in vielen Produkten unseres Alltags versteckt ist. Und ich würde mir wünschen, dass man unsere Produkte und Leistungen noch mehr sieht, weil wir einfach eine sehr starke Gruppe sind.

Man nimmt HÖRMANN wahr, zum Beispiel in Bauteilen von LKWs, oder durch HÖRMANN Sirenen. Oder wenn man an Fabriken vorbeiläuft, die von HÖRMANN Rawema bspw. geplant oder von der HÖRMANN Bauplan konstruiert und realisiert wurden. Man fährt täglich mit HÖRMANN, wenn man in einem Zug oder Straßenbahn sitzt, der durch HÖRMANN gesteuert wird. Man wird durch HÖRMANN Produkte zum Beispiel gelenkt und unterstützt in seiner Wegfindung über Kamerasysteme. Aus meiner Perspektive ist HÖRMANN alltäglich, aber eben doch nicht so präsent.
 

Warum liebt man HÖRMANN?

HÖRMANN liebt man, weil hier adäquate Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter geschaffen werden, was sich auch in der Top Arbeitgeber 2024 von kununu zeigt, dass die Bemühungen hier Früchte tragen und wir gute Bewertungen bekommen.
Denn nur so können wir natürlich auch besser werden. Deswegen brauchen wir Feedback und freuen uns darüber, wenn Mitarbeiter und das Team uns Feedback geben.
 

Was ist Dein liebstes Hobby?

Mein liebstes Hobby ist eigentlich meine Arbeit. Ich gehe jeden Tag gern zur Arbeit und freue mich darüber. Natürlich habe ich auch noch einen Nebenjob oder einen Hauptjob, wenn man so will. Und das ist Vater von vier Kindern zu sein.
 

Was ist Dein Superhelden-Film?

Der beste Superhelden Film für mich ist Deadpool, nach dem Motto: Am Ende wird alles gut und wenn es mal nicht gut ist, ist es noch nicht das Ende.

Lieber Benjamin, vielen Dank für dieses Interview